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近年来，广安市政协围绕建机制、重执行、强运用，进一步优化完善干部队伍管理体系，有力激发干部职工干事创业热情，营造担当作为、奋斗争先良好局面，为助推政协事业高质量发展注入强大内生动力。
机制赋能，变“要我干”为“我要干”。为破解考核工作“考什么、如何考、怎么用”的问题，市政协机关坚持从顶层设计找落点，从制度规范破难点，突出考核操作性、针对性和实效性，进一步完善考核机制，确保考核工作科学有序开展。根据《公务员法》《公务员考核规定》《事业单位工作人员考核规定》和有关法律法规，结合政协工作实际，建立完善集年度考核、平时考核和评先评优于一体的考核评价体系。以“干在平时、比在平时、优在平时”为鲜明导向，结合《公务员平时考核办法》，制发《科级及以下人员平时考核工作方案》，以季度为周期，明确四大操作流程，细化“好、较好、一般和较差”四个结果等次。同时，以干部岗位职责和所承担的工作任务为依据，坚持定量与定性、平时考核与年度考核相结合、领导评价与民主测评相结合的原则，制发《评先评优管理办法》，严格按照规定程序，推荐报送先进表彰（表扬）人选和年度考核优秀人员。坚持个人测评与组织监督相结合，建立干部个人政治素质档案和政治表现负面清单，做实做细干部政治素质考核。
逗硬执行，变“年底算总账”为“平时算细账”。为确保平时考核公平公正，组建考核领导小组，明确由机关党组书记、秘书长任组长，机关党组其他成员和非中共的副秘书长为副组长，每季度首月，由领导小组对科级及以下人员上一个季度的综合表现情况进行测评打分，小组成员打分的平均分值即为最终得分，分管政工人事的领导根据最终得分和评选比例由高到低提出等次建议，经机关党组会议集体研究确定后，对拟评选为“好”等次人员予以公示，广泛接受监督。公示结束后，再由政工人事部门将考核结果反馈给被考核人员，形成考核闭环。在评选年度考核优秀等次人员时，严格按照年度考核民主测评、平时考核和机关党组会议测评30%、40%、30%的比例计算全年考核总分，机关党组会议测评划分a、b表，杜绝确定考核等次“凭印象”“看情面”，真正实现变“年底算总账”为“平时算细账”。
强化运用，变“论资排辈”为“双向激励”。坚持将考核工作作为培养干部、推进工作的指挥棒、风向标，奖优罚劣、双向激励，真正让干事者有甜头、让奋进者有盼头。逗硬落实市委组织部印发的《关于加强公务员平时考核结果运用的八条措施》，将平时考核与年度考核、评先评优挂钩的同时，坚持将平时考核与日常管理、职务职级、教育培养、物质奖励、宣传信息工作考核、绩效考核、问责处理等挂钩，力促平时考核工作常抓不懈、久久为功，确保平时考核工作走深走实。